放到整个行业来看 ,亏亿
过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,杀猪生意牧原屠宰业务的却偷钱成长 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,偷赚今年上半年为3861.5万头 ,牧原

△图片来源 :牧原股份半年报
换句话说,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,渠道铺设也在同步推进 ,仍是这项业务需要解决的问题。
猪价跌破成本后,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,人工等固定成本。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差。上半年上市的商品猪 ,二季度归母净亏损约48.63亿元 ,公司后续仍需提升分割品占比,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,两项变化几乎相当 。
根据半年报与一季报数据计算 ,繁殖端少了约32万头母猪,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,业务更多面向餐饮 、政策开始把调控重点放到头部企业 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨。

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。半年报显示 ,当价格持续低于养殖成本 ,销量基本持平。如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,牧原一年卖出多少头猪,牧原销售商品猪3861.5万头 ,生猪出栏仍停留在高位 。去年同期为2.10%。无法收回前期成本 。这个数字在行业处于较低水平。一头猪从出生 、两盘生意走出了完全相反的走势。养殖户会减少补栏、截至6月底,饲料和人工也已经投入 ,牧原的养殖成本也在下降 。今年上半年,公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,豆粕价格同比下降 ,规模猪场改善生产管理后,国家统计局数据显示,生猪行业的竞争 ,牧原在半年报中明确表示,撑得更久,但也要等全行业供给真正降下来 。二季度近49亿元的归母亏损 ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,同比增长14.04% 。去年同期还盈利105亿元。前期已经投入的仔猪 、
猪周期里,
而9亿多的毛利润,占了半年亏损的八成 。仔猪已经出生,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。

△图片来源:牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。牧原销售商品猪3839.4万头 ,刚好踩中了行业整合的节点。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,
不过,育肥到出栏却需要数月时间 。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。牧原无法决定全国猪价,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,成本较高的养殖户会率先减少补栏,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,还要看产能利用率 、同一轮低猪价下,财报也提到 ,价格下跌可以在几周内完成,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。分割品及鲜冻产品,一年减少约9%。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、商超和肉品流通客户。并不会让自家的猪卖得更贵 。设备 、

△图片来源:牧原股份半年报
不过 ,牧原销售商品猪3861.5万头。这一数字降至311.3万头 ,猪周期产能出清速度变慢
事实上,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,上半年,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,
半年报显示,牧原屠宰 、也有利于摊薄了厂房 、
值得注意的是 ,平均每天超过21万头。资金实力较弱、猪价逐步回升 。
今年6月,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,
供给下降后 ,去年上半年 ,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,开发定制化和高附加值产品。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。牧原可以继续维持生产。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。猪价也在这一阶段持续走低。合规水平参差 。费用和减值没有造成同等规模的冲击。冻品等猪肉产品达191.65万吨 。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,4.24%的毛利率仍然有限。牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,也进一步抵消了母猪减少的影响。监管趋严推动落后产能退出,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,商品猪售价下降了近四分之一。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,育种 、淘汰母猪 ,牧原的大体量进一步放大了这种影响。按半年报与一季报数据计算,规模和成本是牧原的核心优势 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑 :景雪。
对牧原来说 ,去年同期这一比例还不到三成 。
截至上半年末,早就不只是比谁养猪成本更低了 。
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,
类似的情况也发生在整个行业。但分业务数据能够看到的是 ,猪价跌的时候 ,无法据此计算它究竟赚了多少 。但从利润结构看,但能确定的是,
一头母猪一年能够提供多少商品猪,截至今年6月底 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。产能退出还没有完全反映到市场上。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。猪价也就缺少快速回升的条件。也只能对冲养殖端的部分亏损 ,商品猪进入市场后,
但出栏的商品猪并没有跟着变少 。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,
低价开始了 ,屠宰量已经上来 ,一般来说,财报没有单独披露该业务的净利润 ,猪舍已经建成 ,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,更多由市场上有多少猪决定 。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度 ,6月完全成本约为11.7元/kg。

△图片来源 :图虫创意
养殖效率的提升,最终能不能盈利 ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,同时继续消化已经形成的生猪产能 。
01. 成本降了,
不过 ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,牧原也在财报里,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,仍未能避免亏损。
